Saiba como fazer e qual é a importância de um planejamento estratégico bem estruturado
Todo empreendedor precisa se dedicar na montagem de uma estratégia bem definida. Quando falamos em “estratégia”, nos referimos ao conjunto de ações que vão colocar o negócio na cena do mundo empresarial, para competir com os concorrentes e, claro, lucrar.
Para a empresa crescer e alcançar novos patamares é preciso de um planejamento estratégico. Por isso, vamos explicar os principais pontos a serem considerados na hora de montar suas metas e ações. Além disso, mostraremos a importância desse plano e também como o iCom pode auxiliar nesse processo.
O que é um planejamento estratégico?
Pode-se definir planejamento estratégico como o processo de estabelecer metas a serem alcançadas, os métodos para tal feito e os recursos disponíveis. Tudo isso considerando o contexto do mercado e dos concorrentes.
O planejamento estratégico é um processo constante de pensar e colocar em prática, sempre avaliando se aquela medida faz parte do caminho para atingir os objetivos definidos.
Geralmente, os planejamentos estratégicos envolvem todos os setores da empresa. Isto é, diversos departamentos são importantes e levados em conta, como finanças, marketing, recursos humanos, vendas, etc.
Quais são os benefícios de um planejamento estratégico?
Quando se é empreendedor, sempre há o desejo de desenvolver mais seu negócio. No cenário atual altamente competitivo, é preciso se programar para o crescimento e para as inovações.
Não basta estar apenas aguardando as mudanças, o ideal é se planejar, para não perder de vista a missão e os valores da empresa. Além disso, o planejamento estratégico é indispensável por trazer vários benefícios, tais como:
1.Preparação para o futuro
Tendo um planejamento estratégico, fica mais fácil de lidar com o futuro, tanto no sentido de aproveitar as oportunidades, quanto no sentido de lidar com adversidades.
2. Alinhamento entre os colaboradores da empresa
Como o planejamento estratégico trata de todos os departamentos da empresa, cria-se uma visão única entre os funcionários, que trabalham focados no mesmo objetivo.
3. Maior produtividade
Um plano estipula metas, que por sua vez, deixam os funcionários cientes das tarefas que precisam fazer e do tempo que elas vão demandar.
4. Sucesso e consolidação em longo prazo
Um planejamento estratégico vai considerar os fatores necessários para o crescimento da empresa em longo prazo. Dessa forma, não se lida com o acaso, nem com “achismos”, mas sim com foco no caminho traçado, rumo ao aumento do lucro e à uma boa colocação entre os concorrentes.
Como fazer um planejamento estratégico?
O planejamento estratégico pode ser feito a partir de alguns passos. Veja os principais:
1. Definição clara de objetivos e da missão do negócio;
2. Análise de mercado;
3. Diagnóstico de pontos fortes e fracos e comparação com os concorrentes;
4. Definição de estratégia e planejamento de como alcançar aquilo que foi proposto;
5. Monitoramento do plano.
Destaca-se, aqui, que o monitoramento do plano é imprescindível, pois apesar de serem promissores, os planejamentos estão sujeitos a falhas. Isso quer dizer que, periodicamente, é preciso analisar se o funcionamento da empresa está de acordo com o que foi estabelecido.
Para tanto, uma ferramenta útil é um software de monitoramento. O iCom oferece essa funcionalidade, por meio da produção de relatórios e do uso de métricas de monitoramento. Isso deixa a gestão do negócio muito mais inteligente e o monitoramento muito mais prático e completo.
Conclusão
O plano estratégico pode ser resumido como um guia, para a empresa ter uma visão unificada de onde ela quer chegar e quais passos ela vai seguir para alcançar esse objetivo.
Grande parte do futuro do empreendimento vai depender das ações tomadas hoje. Isso porque as decisões de agora têm desdobramentos e impactam no caminho que o negócio vai seguir e, consequentemente, em sua prosperidade.
Agora que você já entendeu o porquê das empresas fazerem planejamentos estratégicos, saiba como o iCom pode te auxiliar nisso.
Como já foi mencionado, esse ERP pode ser um grande aliado no controle da execução do planejamento. Mas, além disso, o iCom te ajuda de outras formas:
- Oferecendo soluções personalizadas;
- Promovendo atualizações automáticas;
- Automatizando processos;
- Aumentando a produtividade;
- Alinhando os setores da empresa;
Ficou convencido que o iCom pode te ajudar a colocar em prática um bom planejamento estratégico? Faça já seu orçamento!
Fontes:
https://resultadosdigitais.com.br/especiais/planejamento-estrategico/
https://asana.com/pt/resources/strategic-planning?gclid=Cj0KCQiA8vSOBhCkARIsAGdp6RSrIg_mE5ULZxQ2EQkhC7OoUE41Nupu9PzDWO0kSLQ5RFn6jpIHhgIaAlgXEALw_wcB&gclsrc=aw.ds
